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山西路桥建设集团有限公司2018年中期财务等重大信息公开

发布日期:2018/8/30 10:03:41 浏览:

山西路桥建设集团有限公司2018年中期财务等重大信息公开

 

  一、企业基本情况

中文名称:山西路桥建设集团有限公司

中文简称:山西路桥集团

英文名称Shanxi Road & Bridge Construction Group Co., Ltd

英文缩写:SXRB

法定代表人:杨志贵

股东名称:山西交通控股集团有限公司

注册地址:山西示范区创业街19号4幢

经营范围:建设工程:交通基础设施的投资、建设、运营;建筑、港口与航道、水利、市政、通信、机电行业的投资、建设、运营(以资质为准);工程勘测、咨询设计、科学研究;试验检测;交通工程物资经营;道路货物运输;物流服务;建筑材料生产、安装、销售、租赁、维修;施工机械租赁;仓储服务(不含危险品);车辆救援服务;公路工程监理;房地产开发经营;物业服务;园林绿化工程的设计、投资、建设;苗木花卉的种植与销售;优良抗性苗木繁育;信息系统集成服务;对内人员培训服务;外承包工程。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

办公地址及其邮政编码:山西示范区创业街19号4幢,030006

网    址:www.sxlq.com

电子信箱:sxlq2018@sina.com

公司简介:山西路桥集团由山西省人民政府批准设立,注册资本70亿元人民币。主要从事交通基础设施的投资、建设、运营和房地产开发,以及与之密切相关的上下游业务。市场足迹遍布全国各地和津巴布韦、博茨瓦纳、柬埔寨、蒙古、也门等国家。累计投资交通基础设施412亿元,投资建设城市基础设施17亿元,建设高速公路3165公里,运营高速公路233公里。

山西路桥集团定位于“综合的投资、建设和运营服务商”,致力于成为“政府与经济社会发展所需的责任分担者、山西区域经济发展的深度参与者、交通供给侧改革的坚定践行者”,拥有交通全产业链资质。拥有国家公路工程施工总承包特级资质(山西1块),9块公路工程施工总承包壹级资质;2块融资租赁牌照,1块商业保理牌照;拥有公路行业甲级设计资质、公路甲级监理资质,以及公路机电、检测、交安工程、养护、园林绿化、房地产开发等30余项专项资质;同时具有对外经营权。

山西路桥集团紧抓国家交通基础设施供给侧结构性改革的历史机遇,成功实施了多项BOT/BT/TOT/PPP项目,由单一的路桥施工承包商成为了“综合的投资、建设和运营服务商”,成为了山西重要的交通项目投融资主体、山西交通基础设施“投资一建设一运营”全产业链综合企业集团、山西公路投资建设的骨干和主力军。

二、主要会计数据和财务指标

1.报告期收入利润情况

单位:万元

报表项目

本期累计金额(1-6月)

营业收入

563,212.90

销售费用

294.99

管理费用

34,559.80

财务费用

76,162.97

利润总额

4,006.09

净利润

2,094.20

2.报告期资产负债情况

单位:万元

主要报表项目

期末余额

资产总额

7,772,684.12

负债总额

5,997,492.37

所有者权益

1,775,191.75

存货

239,049.93

应收账款

214,048.61

应付账款

465,303.19

固定资产净值

156,424.62

应交税费

54,521.16

三、企业控股股东及实际控制人发生变化的情况

2018年5月8日,国家企业信用信息公示系统核准,山西路桥集团股东由“山西省国有资本投资运营有限公司”变更为“山西交通控股集团有限公司”。

2018年5月14日,国家企业信用信息公示系统核准,山西路桥集团法定代表人由“郝玉柱”变更为“杨志贵”。

四、财务预算执行情况

单位:万元

指标名称

2018年预算指标

本期金额(1-6月)

完成比率(%)

营业收入

1,864,000.00

563,212.90

30.22

利润总额

16,655.00

4,006.09

24.05

五、环境保护情况

1.工程方面

在项目建设中,要求各建设单位应对建设项目开展环境影响评价,及时履行环境影响评价、水土保持方案审批程序,委托监理开展环境监测和水土保持监测,在项目施工组织设计中应明确环境保护管理目标及措施,建设过程加强对废水(液)、废气(烟)、施工扬尘(粉尘)、噪声(振动)、固体废弃物、放射性物质、危险化学品、原材料、能源资源消耗、植被破坏、水土流失等的管理控制。要求建设单位针对依法应当编制环境影响报告书的投资项目,应当按规定程序向可能受影响的公众说明情况,充分征求意见。

各施工单位加强环境保护培训工作,加强环境保护技术、管理队伍的培养,提高员工环境保护业务水平和操作技能,使环境保护逐渐成为自觉行为。加强对协作队伍、分包单位施工作业的环境保护管理,明确分包工程和劳务队各自的环境保护责任;施工中不得产生污染,施工后达到工完、料净、场地清;有植被损坏情况的,必须采取措施进行恢复。

各运营单位定期对日常污水排放、生活垃圾存放、养护施工作业废渣处理、桥面径流系统、建设期环保设施等进行排查,坚持全员共治、源头防治。加强污水处理设施、供暖设施的维护保养工作,定期检测污染排放指标,对不达标的各类排污设施及时进行改造或更新。在养护管理中,坚持保护优先、自然恢复为主,结合实际加强绿化,全面提升生态系统质量和稳定性。

2.非工程方面

集团公司始终坚持绿色发展理念,认真贯彻落实《环境保护法》《水土保持法》《建设项目环境保护管理条例》等法律法规,以及山西省和地方政府有关环境保护的规划、计划和政策措施。在集团公司全面推进节能环保工作,提升环保规范化水平,节约能源,改善环境质量。制定下发了《环境保护管理办法》,旨在进一步加强集团公司总部及所属各子分公司环境保护工作,确保工程建设、运营、养护工作与环境协调发展,有效防治集团公司业务范围内生产经营工作对环境的污染和破坏,推进集团公司生产生活与环境协调发展。落实全集团范围内环境保护三级管控,集团总部级、分子公司级、项目部(站区)级,均设立环境保护工作领导组,加强各级环保工作组织领导。落实集团及所属单位环保分级责任制,建立健全从集团到各分子公司、各分子公司到项目部多层次环境保护组织管理体系,各单位环保领导组组长为本单位环境保护工作第一责任人,全面负责本单位的环境保护工作,落实环境保护责任。