山西路桥集团召开全面预算管理培训会议

发布日期:2019/1/7 16:53:26 浏览:

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1月5日,山西路桥集团在山西交通职业技术学院举行了为期一天的全面预算管理培训会议。集团公司领导、总部部室负责人,所属单位董事长、总经理、主要职能部门负责人,预算编制人员等350余人参加培训。

党委书记、董事长杨志贵在讲话时指出,此次培训会议是贯彻落实交控集团党委书记、董事长袁清茂同志调研路桥集团指示精神的具体举措,做好全面预算管理工作是路桥集团“打好高质量发展翻身仗”的关键所在。

杨志贵表示,过去的一年里,在交控集团“以路为基、产融结合、创新驱动、多元发展”的战略指引下,路桥集团紧紧围绕高质量发展要求,发挥“投资、建设、施工、融资”核心主业优势,在各领域取得了新的成绩。但是对照交控集团工作要求,对标行业同类先进企业,还有较长的路要走。

杨志贵指出,全面预算管理是路桥集团高质量发展的现实需要,全集团要以全面预算管理为切入点,学习中深化实践,在实践中巩固提升,进一步转变观念、创新机制,将预算考核与综合绩效考核挂钩,推进集团管理水平整体提升。

杨志贵强调,全面预算管理是“一把手”工程,主要领导要总负责、负总责,要认识到位、领导到位、组织到位、措施到位,切实把全面预算管理放在更加重要的位置,实现由粗放管理向标准化、精细化转变。

党委委员、总会计师李军主持会议,并对全面预算编制分工及具体要求进行了安排布置,明确了编制完成时限、工作要求和全年总体部署,切实将推进集团公司2019年全面预算管理工作落到实处。

上海财经大学中国管理会计体系研究中心副主任、研究员、资深专家陈国庆博士为全体学员授课,陈国庆博士从管理控制与全面预算管理、全面预算管理规划、编制、执行、考核、信息化建设等六大方面进行了详细讲解,重点强调企业要发挥好全面预算管理降成本、控费用、约束资金使用的基础作用,通过解决体制机制问题、实现责权利相结合,借助信息化手段,全面支持企业战略落地。

此次培训取得了良好效果,得到了参会学员的一致好评,为路桥集团开展全面预算工作理清了思路、明确了要点、指明了方向。

会后,杨志贵对本次培训给予了高度肯定,指出“全面预算管理是集团提升管理、弯道超车的有效办法”,全集团要以这次培训为契机,切实建立起全面预算管理体系,推动集团管理水平再上一个新台阶!