路桥集团赴浙江交工集团交流学习纪实

发布日期:2019/3/7 15:09:28 浏览:

改革创新谋发展 奋发有为争一流

为进一步学习先进、对标一流、加快发展,3月1日2日山西路桥集团公司党委书记、董事长杨志贵带队集团公司领导、集团总部有关部室人员、集团所属投资建设施工单位主要负责人一行33人赴浙江交工集团交流学习。

路桥集团一行首先参观了交工企业馆,并就施工项目管理、品质工程建设、项目成本控制、人力资源管理等方面进行交流座谈然后赴杭州二绕EPC项目参观考察,参观了项目T梁预制场、钢筋加工厂、构件预制厂、安全文化体验馆等,并就项目管理交流座谈浙江交工集团重点从品质工程建设、项目集中管控、施工成本管理等方面介绍了先进经验做法最后,在交流学习总结研讨会上,集团党委书记、董事长杨志贵就本次学习交流之行进行了总结发言。

杨志贵在发言中指出,路桥集团发展正处于关键时期,此次对标一流、对标先进,赴同行业先进企业交流学习非常及时,意义深远。要结合“改革创新,奋发有为”大讨论活动的安排部署,学习浙江交工集团先进的管理理念、管理体系、管理经验和企业文化。在管理理念方面,要正视差距,弯道赶超,同时也要发挥自身优势,不能照搬照抄,邯郸学步。在管理体系方面,要迅速组织学习讨论,结合集团公司2018年6月份新制定的制度流程汇编,形成书面报告,总结学习成果,在全集团推广贯彻执行。在项目施工管理方面,要抓住关键要素,以项目策划为纲领,降本增效,控制风险,努力实现班组化、协作化,学习浙江交工集团“骨头里榨油”精神,确保利润最大化;大力推广品质工程建设,从建设单位抓起,实现工业化、装配化、标准化,打造山西路桥品牌。在人才管理方面,要重视人才、培养人才、留住人才,为路桥集团打造坚实的人才梯队和人才中心。

杨志贵要求,所属各单位主要负责人要不忘初心,以企为家,自觉履行作为党员干部的职责。要用久久为功的信心、恒心和决心,为路桥集团早日进入全国同类企业第一方阵奋力拼搏,为打造“管理科学、经济坚实、文化先进、职工幸福”卓越企业贡献智慧力量。

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